一头是束之高阁的科研成果，一头是迫在眉睫的产业需求，如何打破壁垒，实现精准对接？
去年3月，两江新区科技局与协同创新区公司探索实施“院企双进”活动：聚焦重点产业领域，依托优质科研资源，在专业“技术经理人”的穿针引线下，搭建起产学研沟通桥梁，让技术落地有声、产业升级有路。
截至当前，“院企双进”活动已开展16场，摸排发布技术需求134项，吸引39家科研院所的155人次专家团队参加。活动已促成合作意向30项，其中12项正式签约，累计金额突破1700万元。
走进重庆纳米金属研究院（以下简称“纳米研究院”），实验室里，几位工程师正围在工作台前，讨论“轴承零部件纳米化”的技术细节。
“团队从1999年就开始梯度纳米技术的研究，具备专业优势。但受限于成果转化的资源限制，这项技术真正应用到工业轴承场景是在‘院企双进’活动后才开始的。”纳米研究院项目负责人龙美交告诉记者。
正是这一机遇，让实验室里的技术样品开始真正走向轴承企业一线。
龙美交回忆，基于企业的需求和研究院的技术优势，团队“量身定制”一套技术解决方案，在“院企双进”活动中宣讲。
企业相关技术负责人表示，纳米研究院的科研成果恰好解决行业难点：轴承是新能源汽车轮毂的核心部件之一，需要承受高速冲击等复杂工况考验，技术壁垒高，一直没有被解决。
随后，双方签署合作协议，将围绕该项技术展开联合攻关。目前，纳米研究院共有10余位工程师参与项目的定向研发，产品已经完成阶段性实验验证，正式进入专机研发阶段。
“企业‘出题’，我们有针对性地‘答题’，这种模式的合作效率和技术匹配度都很高。”龙美交认为，“院企双进”活动为科研院所的技术推广拓宽了渠道，真正实现了供需双方的精准对接。
相似的技术成果转化案例还有很多。围绕智慧排水需求，北京工业大学重庆研究院与水务环境集团签署了519万元的技术开发项目；吉林大学重庆研究院与神驰机电就新材料技术签订了第一期价值100万元的技术攻关合同；长安望江工业集团与北京理工大学重庆创新中心就智能驾驶、车载雷达等多个项目达成合作……
一项项合作绝非一蹴而就，而是依托这套涵盖“前期挖掘需求、精准匹配对接、后期跟踪落地”的全流程工作体系做支撑，有一群职业技术经理人提供从需求挖掘、技术筛选到合同沟通等全流程的专业服务。
“我们每周至少走访2家企业，把企业遇到的真实痛点摸清楚，整理成‘需求清单’。”技术经理人李鸿宇向记者展示他的工作笔记，密密麻麻的文档资料中，清楚注明行业痛点、技术难点和预计投入等信息。
李鸿宇解释道，带着这份“需求清单”去对接科研院所的专家，经过可行性评估形成“对接清单”，最后再通过“院企双进”活动集中落地——每一个环节，都要确保技术可行性与企业的适配度。
“技术落地要走很长的路，只要前期搭好桥，铺好路，即便合作不在当下，未来还会有可能。”李鸿宇笑着说，能够把科研院所的技术成果带出明月湖，看着它们在企业里真正得到应用，是件非常有成就感的事。
活动还带来了系列溢出效应。
过去的一年，“院企双进”活动吸引了重庆市航空航天协会、机器人学会等12家行业协会来新区签订战略协议，重庆大学、重庆邮电大学等多所本地高校主动要求加入，明月湖科创朋友圈、协同创新区联盟影响力持续扩大。
“两江新区现已推出‘院企双进’活动的2.0版本。”两江新区科技局副局长谭乐开表示，接下来将持续突出“四侧”协同、推动“四链”融合，通过推行“集中活动月”机制、实施政策激励升级行动、搭建技术供需数字化匹配平台等五项行动，推动产学研对接从“单点对接”向“链式融合”跨越，将更强的全域创新动能高效转化为赋能新区产业集群升级的核心竞争力。
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